لماذا يمكن أن تُعزِّز ملاعب الفوتسال قيمة منشأتك الخاصة بالبيدل؟

اكتشاف مخطط المرافق

واجه مخطط مرافق رياضية في جنوب شرق آسيا مرةً واحدة مشكلةً شائعة: كانت ملاعب البادل الخاصة به ممتلئة كل مساء وعطلات نهاية الأسبوع، لكن الساعات النهارية بقيت فارغة. ولم تتطابق الأرقام. فاستطلع آراء المجتمع المحلي واكتشف وجود مجتمع كبير من الشباب الممارسين لكرة القدم الذين يحتاجون إلى مرافق تدريب داخلية خلال بعد ظهر أيام الأسبوع. فأضاف ملعباً للكرة الصالات إلى المرفق، وحوّل الفترة الزمنية الراكدة بين الساعة ٨ صباحاً و٥ مساءً إلى مصدر دخل. وبقيت ملاعب البادل مزدحمة خلال أوقات الذروة، بينما غطّى ملعب الكرة الصالات الجدول الزمني خارج أوقات الذروة. وارتفعت إيرادات المرفق السنوية بنسبة ٤٠٪. وعلّمه هذا التجربة أن قيمة المرفق متعدد الرياضات لا تكمن فقط في إضافة ملاعب إضافية، بل في مواءمة الرياضات المناسبة مع الفترات الزمنية المناسبة.

عدم التوافق الديموغرافي الذي يُكلّف المال

يعرف كل مدير مرافق هذه المشكلة: لاعبو البدل عادةً ما يكونون بالغين لديهم وظائف نهارية. ويُمارسون هذه الرياضة خلال فترات استراحة الغداء، والمساء، والعطلات الأسبوعية. وتبقى الملعب خاليةً خلال ساعات العمل القياسية. أما كرة القدم الصالات فهي تجذب شريحة جمهور مختلفة — مثل الفرق الشبابية، وطلاب الجامعات، والدوريات الهواة التي تتدرب بعد الظهر في أيام الأسبوع. وبإضافة كرة القدم الصالات إلى منشأة للبدل، يفتح المشغل نفسه أمام شريحة سوقٍ تقدّر الساعات النهارية. وفي أبردين، اتّبع مالكا مركز سترَايكرز الرياضي الداخلي هذه الاستراتيجية بنشاط عندما أضافا ملعبَ بدلٍ ثالثًا وملعبًا داخليًّا متعدد الاستخدامات مخصصًا، بهدف إنشاء «بيئة رياضية شاملة ومتعددة الألعاب للناس من جميع الأعمار والقدرات». وهذه الطريقة لا تملأ فترات الذروة المنخفضة فحسب، بل تبني أيضًا ولاءً مجتمعيًّا عبر مختلف الفئات العمرية.

معادلة العائد التي تُجدي نفعًا

المنطق المالي واضح: كرة القدم الصالات تملأ الساعات التي لا تستطيع رياضة البدل ملؤها. فمثلاً، يمكن لملعب بدل في إندونيسيا أن يُدرّ من ٢٥٠٠٠٠ إلى ٤٥٠٠٠٠ روبية إندونيسية في الساعة خلال أوقات الذروة، لكنه قد يبقى خالياً لمدة خمس ساعات يومياً أيام الأسبوع. أما ملعب كرة القدم الصالات فيمكنه تحقيق دخل يتراوح بين ٥٠٠٠٠ و١٥٠٠٠٠ روبية إندونيسية في الساعة. وبالتالي فإن العائد الإجمالي لموقع يُدار فيه كلا الرياضتين معاً سيتجاوز باستمرار العائد الذي يحققه موقع يُدار فيه رياضة واحدة فقط. ويَتوقَّع مالك موقع في بيكاسي، أعاد تجديد ملعبه لكرة القدم الصالات لإضافة ملاعب بدل، أن يحقق دخلاً يفوق ما كان يحققه سابقاً بثلاثة إلى أربعة أضعاف على نفس المساحة. والرسالة واضحة: إن اقتصار الموقع على رياضة واحدة يعني ترك جزء من الأرباح على الطاولة.

الهندسة الكامنة وراء التعددية الرياضية

إن إنشاء ملعبٍ يلبي متطلبات رياضتي البدل والفوتسال يتطلب تصنيعاً دقيقاً وتصميماً محكّماً. فملعب البدل يحتاج إلى مساحة مقفَلة أبعادها ٢٠ × ١٠ أمتار، مع جدران زجاجية تُستخدم في الانعكاسات، بينما يتطلّب الفوتسال سطحاً صلباً للملاعب وخطوطاً تنظيمية لكرة القدم. ويجب أن يتحمّل الهيكل تأثير ارتطام كرة القدم بالسياج بسرعة عالية، كما يجب أن يكون الزجاج قوياً بما يكفي لامتصاص تأثير اصطدام اللاعب به. وقد واجهت إحدى المجتمعات السكنية الإسبانية هذه التحديات، فركّبت ملعباً متعدد الرياضات من نوع «٥ في ١» استوعب رياضات البدل والفوتسال والسلة والتنس والكرة الطائرة ضمن مساحة واحدة تبلغ ٢٠٠ متر مربّع. وضمّ المشروع أهداف الفوتسال داخل تصميم السياج، واستُخدم عشب اصطناعي عالي الكثافة يناسب كلا الرياضتين. وسمح هذا النهج المختلط للمجتمع بتلبية احتياجات البالغين والمراهقين دون الحاجة إلى توسيع المساحة الأرضية.

البنية التحتية المشتركة وانخفاض التكاليف

من منظور الاستثمار، يوفّر المنشأة الرياضية المتعددة الألعاب تآزرًا كبيرًا في البنية التحتية. فالسقف نفسه، ونظام الإضاءة، وغرف تغيير الملابس، ومواقف السيارات يمكن أن تخدم كلاًّ من مجموعتي المستفيدين. ويمكن لمنشأة بُنيت خصيصًا للعبة البدل أن تستوعب ملاعب كرة قدم الصالات تحت السقف نفسه، غالبًا وباستثمار إضافي ضئيل جدًّا. وتنخفض التكلفة لكل رياضة كلما ازداد تنوّع المنشأة، ما يجعل النموذج التجاري أكثر متانةً. كما يمكن للمنشآت التي تقدّم رياضات متعددة استضافة نطاق أوسع من الفعاليات — مثل البطولات والدوريات والفعاليات المؤسسية وبرامج المدارس — ما يعزّز من مدى ظهور المنشأة ودورها المجتمعي.

الميزة الطويلة الأمد لمنشأة مرنة

المنشأة التي تتكيف مع الظروف المتغيرة في السوق هي منشأةٌ تنجو. قد يشهد رياضُ البادل نموًّا سريعًا، لكنه سيصل في النهاية إلى اكتمال انتشاره في السوق. أما كرة القدم الصالات، بقاعدة شبابها وهواةِ لعبها الراسخة، فتوفر دعامةً مستقرةً في مزيج إيرادات المنشأة. والمنشأة التي تقدّم كلا الرياضتين ليست معتمدةً على شعبية رياضة واحدة فقط. بل هي مركز رياضي مجتمعي يلبّي احتياجاتٍ متعددة. وكما عبّر عنها أحد مراقبي القطاع: «مستقبل المنشآت الرياضية يكمن في التنوّع، وليس في التخصّص».

شريك التصنيع الذي يحقّق التسليم

تتطلّب المنشأة الرياضية المتعددة الألعاب، والمُخطَّطة جيّدًا، مُصنِّعًا يفهم المتطلبات التقنية لكلا اللعبتين، ويتمكّن من تقديم حلولٍ متكاملة. وتقدّم شركة ويل سبورتس (Whale Sports)، التي تمتلك خبرةً تزيد على عقدٍ من الزمن وحضورًا عالميًّا في أكثر من ٥٠ دولة، الخبرة الهندسية والطاقة الإنتاجية اللازمتين لتوريد ملاعب تحقّق أعلى المعايير الخاصة بلعبة البادل ولعبة الفوتسال [المرجع: موقع العميل الإلكتروني]. وتضمن تقنيات التصنيع المتقدمة التي تستخدمها الشركة، ومنها التشغيل الآلي الدقيق باستخدام ماكينات التحكم العددي بالحاسوب (CNC) وخطوط الإنتاج الآلية، ثبات الجودة في كل مكوّنٍ من المكوّنات. وبتقديمها حلولًا شاملة تشمل التصميم والتركيب، تمكّن ويل سبورتس مالكي المنشآت من إنشاء أماكن متعددة الاستخدامات تُحقّق أقصى عائدٍ استثماريٍّ، وجذب قاعدة واسعة ومتنوّعة من اللاعبين.